1、一旦布局完成，無法更改

2、增加sku，需要增加相應貨架、標簽，費用較高

3、無法在同一區域內處理兩個以上的訂單。

4、投資較高

這些事情語音揀選都會有，因為涉及到規劃的問題。事實上語音揀選對于拆零部分效果不好，使用語音的環境有一定的講究。他和電子標簽來比各有千秋，能不能用好一看設計、二看使用者。但整體上我更偏向于電子標簽，

評論2：felix sweeper的見解：

從揀貨作業的過程來講，無論是采用什么的技術，紙單、手持RF、電子標簽、語音、ASRS也好。分析單個揀貨工人，我個人理解可以拆成四類動作：行走，交互，揀貨，理貨，有的還會配專職理貨，無需求揀貨工人理貨。

1. 行走距離，只要任務規劃合理，幾種人到貨的方式相同。但對于電子標簽和語音來說，可實現無障行走，無需不時低頭看紙和屏幕，雙手和雙眼都解放了，也安全、快捷、順暢。

a. 尋找揀貨目標庫位

? 電子標簽：靠視覺定位，工人會無視庫位編號，燈亮了就是，單色燈的會定位更準確，多色燈就會造成困惑，會出現走走停停，另外多色燈對于色盲是否有影響，未知；

? 語音：聽覺，需要找庫位號標識定位，邊走邊看，但由于庫位編制是有規則的，基本上無礙；

? 紙和RF：需要不時核對庫位和屏幕或紙；

b. 接受下一任務

? 電子標簽：同一通道，目視就行，換通道會造成障礙，需要管理流程介入了；

? 語音：邊走邊聽語音提示任務；

2. 交互，電子標簽和語音都比較方便；

a. 但如果需要處理揀貨數量交互時，電子標簽會出現差錯，因為隨手一拍之后，很可能不記上面顯示是什么，差錯率就升了；

b. 語音是要求進行說出數量確認，這是基于銀行和超市營業員沿用了多年也不能取消的唱收唱付機制，基于語音與動作協調，如果出現不一致性，會出現不適，并且也打破機械性工作的枯燥性，降低差錯；

3. 揀貨，語音與電子標簽都解放了雙手；

a. 電子標簽不好支持一庫多品，多訂單同時進行邊揀邊播不好實現

b. 語音可支持一庫多品，采用商品碼未幾位校驗就成，也可以實現邊揀邊播。

4. 理貨，這依賴倉庫貨架的設定，

a. 零揀多的，先拆箱，或全拆零，這樣可以直接揀了就走

b. 合理補貨設定，確保揀時一定有貨，并且不會爆庫位

其它方面

1. 語音識別引擎，采用經過半小時的訓練過個人語音模板，識別率可達99.99%，無視口音及背景燥音。但公用的識別引擎，如科達訊飛的，因口音問題，識別誤碼率會有6%-20%。

2. 作業任務沖突，語音因為是識別個人聲線，背靠背作業都不受影響，反而電子標簽因為同一道多人同時作業會出現沖突

3. 因為作業沖突的原因，對倉庫里說，采用電子標簽的人數是有上限的，理論上講一個通道一個人，十個通道只能十個揀了，語音方便上三倍人也不是問題;

4. 同樣因為作業沖突的原因，倉庫里的任務沒有可能是均衡的，雖然單體效率電子標簽與語音基本持平，但電子標簽總體作業效率要比語音低，可能還不如RF。

5. 電子標簽最突出的好處是就是培訓實在太方便，只要看得清燈光，就可以無腦機械式操作，一來就可以做。語音還需要經過一天左右的培訓，才能開工。

6. 員工舒適度，電子標簽比較輕松，不用帶著設備工作，語音需要佩帶耳機。

7. 不知最新的電子標簽有沒有經過升級換代，之前的電子標簽采用通訊技術是非常古老的，所以擴展不是想加幾加幾個，只能一組一組的加才行。

8. 投資，估計大家都關心，以十排標準貨來講，

a. 電子標簽：以500元一個單色帶數計

? 存大件，一托一個貨位，就20個貨位，投資少，人均一萬

? 中件，約80個貨位，人均約4萬

? 小件，切成160個貨位，人均8萬才行

b. 語音，人均3萬左右

9. 電子標簽因為是硬件布線等原因，易損，特別是小件多層，最下面一層，工人會直接踩上去。濕度大的倉庫，線材老化的得快，溫底低的倉庫也是。語音設備不直接操作，幾年不會損壞，也特別合適冷庫使用。